Mois : décembre 2021

J’ai visité l’Écosse pour toute convention sur le progrès et c’était très intéressant. C’était à Inverness, l’autorité locale ou région du conseil des Highlands, région historique d’Inverness-shire, en Écosse. C’est le milieu établi depuis longtemps des Highlands et se trouve à l’endroit le plus fin de la traversée du Stream Ness, qui coule du Loch Ness à la fin est de Glen Mor. Situé à califourchon sur le fleuve ainsi que sur le canal calédonien, il commande la méthode d’itinéraire du nord de l’Écosse. Inverness était les fonds des Pictes sous Ruler Brude, qui a été visité et transformé par Saint. Columba vers 565. Au cours du XIIe siècle, Inverness devint un bourg niché sous le château associé au souverain Malcolm III (Malcolm Canmore), qui resta une noble résidence et forteresse pendant des centaines d’années. L’actuel château du XIXe siècle, sur la page Web du château détruit en 1746 par les Jacobites, surplombe le ruisseau et abrite des cours de régulation. Les quelques personnes âgées vivant dans des bâtiments vont de la communauté âgée (1685), du clocher de la ville (anciennement une prison), de l’église supérieure existante (1769-1772) et de Saint. Cathédrale d’Andrew (1866-1871). Inverness sera le centre industriel, universitaire et touristique d’une grande région. La production et les services professionnels se sont élargis pour répondre aux exigences du marché pétrolier offshore. D’autres activités consistent en la digestion des fruits de mer, l’agriculture, la foresterie et la conception électronique. L’aéroport international d’Inverness – à Dalcross, à 13 km au nord-est – offre un service aux destinations des ménages. Inverness-shire, également appelée Inverness, région historique du nord de l’Écosse. C’est la plus grande région historique d’Écosse et comprend une partie des Highlands du centre, Glen Mor, et une partie des Highlands au nord. Il comprend également un certain nombre d’îles dans les Hébrides intérieures et extérieures, y compris Skye, Harris (une partie de Lewis et Harris), North Uist, Benbecula, Southern Uist, Barra et aussi les petites îles. Ceux des Hébrides extérieures (Harris, les Uists, Benbecula et Barra) font partie de la région des autorités des îles américaines, et le reste de la région (comme les Hébrides intérieures ainsi que l’ensemble du continent) est situé dans la Autorité locale de Highland ou zone de conseil. Au cours des 17e et 18e générations, les clans du comté avaient pris des angles divers dans les controverses religieuses et politiques tout autour des batailles civiles en anglais ainsi que des soulèvements jacobites, et les conflits intestins ont secoué Inverness-shire. Le gouvernement britannique a construit les forts George, Augustus et William ainsi qu’un programme de routes militaires à l’intérieur du comté à la fin du 17e et au début du 18e siècle pour faciliter la pacification de la région. Le gouvernement a réduit le pouvoir des chefs et a ouvert la voie à des investissements d’une grande importance et du territoire par des étrangers. Au début du XIXe siècle, ces propriétaires ont expulsé de force des milliers de fermiers (propriétaires de fermes de subsistance de locataires de petite taille) à l’intérieur des «Highland Clearances» pour produire de grands domaines d’élevage de moutons. Une émigration à grande échelle s’ensuivit pour les basses terres écossaises ainsi que pour le Canada, l’Amérique et Melbourne. Une sympathie largement répandue pour vos crofters en Écosse a introduit une législation défensive plus tard dans le siècle, mais les difficultés financières ont poussé les crofters ainsi que d’autres occupants ruraux à migrer correctement vers les zones urbaines au XXe siècle. La croissance des voyages et des loisirs et l’exploitation de l’huile essentielle de la mer du Nord au cours du 20e siècle ont cependant réintroduit une vitalité financière dans certaines parties d’Inverness-shire.

Pour les entrepreneurs, quels sont les problèmes que vous connaissez – aussi combien vous en connaissez, à quel point vous les connaissez bien, à quel point ils sont disposés à vous aider et à quel point vous devez vous rendre sur place pour un expresso. Les fondateurs de startups avec une connectivité locale élevée – considérés comme des partenariats de haute qualité avec environ 25 autres fondateurs, 8 investisseurs et 10 experts – doublent le développement des revenus des individus avec une connectivité réduite, déclare Start-up Genome, l’entreprise de recherche et de planification qui est Inc.’ s Partenaire Rise Cities. La meilleure façon de développer ces partenariats passe par « des centres de gravité où les gens peuvent se rencontrer et nouer des contacts significatifs et continuer à en tirer de la valeur », explique Arnobio Morelix, directeur de l’innovation de Startup Genome. Aujourd’hui, les zones métropolitaines en concurrence pour la parité entrepreneuriale avec San Francisco, New York et Boston élaborent leurs propres centres de forces gravitationnelles. Quartiers de promotion généralement marqués, ces campus urbains regorgent de startups et d’entreprises matures aux côtés d’accélérateurs et de services coopératifs ; collèges et centres médicaux; cafés, food trucks, espaces extérieurs, vous obtenez l’image. Le principe de fonctionnement est la densité. De préférence, les personnes intelligentes et créatives rebondissent les unes sur les autres dans des « collisions créatives » fortuites qui créent de nouvelles suggestions, partenariats et efforts. Il existe environ 20 districts d’innovation importants au sein de la You.S. et plus de 100 à la hausse dans le monde, selon la Brookings Organization. Pour avoir une idée de la façon dont ils servent les entrepreneurs, Inc. a interrogé 3 douzaines de créateurs dans 10 régions du pays. Bien que quelques-uns aient mentionné les crédits d’impôt sur le revenu comme le principal avantage (de nombreux quartiers d’innovation seront dans des zones d’opportunités), la grande majorité a déclaré que leurs lieux les avaient aidés à attirer des talents, à nouer des relations, à découvrir des clients antérieurs et à apprendre de leurs pairs. Des zones plus développées comme la communauté d’innovation de St. Louis Cortex, le district d’innovation de Chattanooga au Tennessee et le quartier d’avancement de Wake Forest à Winston-Salem, en Caroline du Nord, ont gagné plus d’amour que les districts de plus petite taille, mais aucun créateur n’a regretté leur emplacement. « L’énergie et la collaboration au cours des dix dernières années ont déjà été incroyables à voir », déclare Heidi Jannenga, co-créatrice et directrice générale de WebPT, qui développe un logiciel de gestion du lieu de travail pour les conseillers en réadaptation. WebPT a été l’une des premières startups au sein du PHX Core à Phoenix, création de site internet qui abrite aujourd’hui plus de 130 entreprises et six mille pieds carrés d’installations d’étude et d’enseignement. Comme tout quartier relativement récent, PHX Core doit devenir plus dense, déclare Jannenga, et beaucoup plus de restaurants et d’autres installations ne feraient pas de mal. « Mais ce qui nous distingue » d’endroits comme la Silicon Valley, déclare-t-elle, « c’est la générosité. Tout le monde ici est en train de tirer pour un seul de plus. Plus le quartier est dense, plus il est probable que même les activités les plus prosaïques – assister à un événement de réseautage ou simplement traverser la rue pour en rejoindre un – produiront un nouveau client ou compagnon d’entreprise. « Dans ce bâtiment, vous trouverez des startups révolutionnaires dans le domaine des médicaments, une entreprise s’intéressant à la technologie héréditaire dans l’agriculture et une autre examinant les systèmes de distribution de médicaments », a déclaré Edward Weinstein, cofondateur et PDG de Cover Biosciences, trouvé dans le Saint. Louis Cortex. Cover propose désormais ses ressources d’étude à plusieurs startups du quartier « car nous parlons avec elles tous les jours », précise-t-il. « Ma dernière entreprise était à 16 kilomètres et pendant 8 ans, nous n’avons jamais rencontré de personnes dans le domaine des start-up. » Stephen Culp est le co-fondateur de quatre sociétés et un organisme à but non lucratif au sein d’un art déco se développant dans la zone d’avancement de Chattanooga. Un jour, il faisait le plein au torréfacteur d’espresso voisin Mad Priest alors qu’il heurtait involontairement Drew Belz, fondateur et PDG d’Extravagant Rhino, une entreprise proche de la marque et de la modification de vidéos. À propos de la tasse endommagée de Belz, une discussion s’ensuit. Maintenant, Fancy Rhino travaille avec Delegator, l’agence de publicité numérique de Culp, sur une offre pour tout groupe de réflexion dépendant de DC. «Plus les gens se rencontrent, mieux ils comprennent ce qu’ils ont en commun», déclare Culp. « Il en est de même pour les entreprises ». Pratiquement tous les entrepreneurs ont déclaré qu’ils avaient expérimenté le type d’échanges informels entre pairs qui offrent aux créateurs des conseils et un soutien psychologique. C’est la collégialité que Gabe Cooper a ignorée lors du lancement de sa première entreprise de logiciels dans une banlieue de Phoenix en Arizona. « Nous n’étions près de personne d’autre qui faisait de la technologie », dit-il. « Nous avons donc passé un temps considérable à nous rendre dans la Silicon Valley pour découvrir d’autres propriétaires d’entreprises technologiques. »